「スウィーニー氏は明らかに辞任する必要がある」 – 元RFU会長、統治体を水道会社に例えてボーナスは「災害」だと非難

ラグビーフットボール協会の元幹部は、現最高経営責任者のビル・スウィーニー氏が不信任投票で否決され、トム・イルベ会長の後を追ってトゥイッケナムで退陣するだろうと予想していると語った。

大幅な財政的損失、組織内の人員削減、そしてイングランドチームにとって不振な年にもかかわらず、RFU幹部に多額のボーナスが支払われたことに対する草の根の怒りは、収まる気配がない。

金曜日の夜に置き換えられました、RFU評議会による批准待ち。のラグビー界のレジェンドは、永久後継者が任命されるまで暫定会長として引き継ぐことに同意した。

さらに多くの死傷者が予想される

2005年から2011年までRFU会長兼最高経営責任者代理を務めたマーティン・トーマス氏は、連合が音痴などの非難にさらされたこの事件の犠牲者はイルーベ氏だけではないと語る。

「これまでに下された決定とそれに伴う支出に基づいて、明らかに廃止する必要がある」とトーマス氏は述べた。

「もし理事会が彼に対する不信任決議案を可決しなかったら、私は非常に驚くだろう。そしてもし彼らがそうなって彼の立場が維持できなくなったとしても、問題は単に小切手がいくらになるかということだけだろう。

「残念ながら、一掃する必要があると思います」と80歳の彼は付け加えた。 「個人的には、評議会に対し、行政長官の解任を求める不信任決議案を可決するよう求める。

「そのとき、私はこう言います、『皆さん、取締役会の残りのメンバーに関する限り、判断を留保することをお勧めします。私たちは、組合をアマチュアの試合からプロの試合に適切に移行できるCEOを見つけるために、適切な人材を配置することに重点を置いています。

「ビルは実際には何も変更しないので、急いで取り組む必要はないと思います。彼は何も変更せずに、しっかりと耕耘機を握り続けるだろう。」

2週間前、トーマス氏は他の2人の元RFU会長、グレアム・キャッターモール氏とブライアン・ベイスター氏に加わり、記録的な財政的損失と上層部への高額な給料を理由に辞任を求める公開書簡に名を連ねた。

彼は今回初めてこの危機について個人の立場で発言し、これがRFUにとって「最低点」であるとプラネット・ラグビーに語った。

「2015年に我々がワールドカップを主催したとき、彼らはこの絶好の機会を掴んだ。そして私はその招致を主導した」と彼は語った。 「それで稼いだお金はどこに消えたんだろう?」

「自分の価値よりもはるかに高い報酬を支払った経営陣の喉が痛む。それは災害だ。彼らは現実世界に生きているわけではありません。

「水道会社のようなものです。コックアップをして、自分自身に大きなボーナスを与えましょう。意味がありません。こいつらはボーナスを一銭ももらわないはずだ。 1ペニーもありません。」

今回のエピソードでイングランドのラグビーが笑いものになったのではないかとの質問に、トーマスは次のように答えた。

「私がワールドカップの開催中に回ったとき、人々は私たちがイングランド・ラグビー・フットボール・ユニオンではなくザ・ラグビー・フットボール・ユニオンと呼んでいるのは傲慢だと非難するものだった。

「名前には何が入っているの?関係ありますか?しかし、それは他の国にとっては本当に迷惑なことです。私たちは時々自分自身を助けられないことがあります。」

トーマスはイングランドチームが今回の出来事によって影響を受けるとは予想しておらず、ヘッドコーチのスティーブ・ボースウィックを全面的にサポートすると述べた。

「国際試合のプレーは現実的には幹部と徐々に乖離してきているので、正直に言ってチームに影響があるとは思わない」と述べた。

ボースウィックのサポート

「実際のところ、私たちはそこから遠く離れた目標を達成していません。スティーブがイングランドのキャプテンだった時に一緒に仕事をしていたスティーブのために、私にはたくさんの時間があります。彼はクラスの行動者だ。彼が頭を下げて注意深く指導すれば、うまくいくだろう。彼は誠実で良い男だよ。」

トーマス氏は、ボーモント氏が船を穏やかな海域に導くことを期待しているが、教訓が完全に得られるかどうかはほとんど自信がないと言う。

「あらゆる災害の後、あらゆる階層で人々は『教訓を学ぶつもりだ』と言います」とトーマス氏は語った。 「歴史は、そんなことは起こらないことを示唆している。

「この状況は回復可能です。私たちは悪い組合ではないと思います。作業が必要で、耕運機をもっと上手に扱えるようにする必要があります。

「しかしだからといって、RFUが教訓を学ぶだろうと私が考えているわけではありません。たとえそうするだろうと主張する人々がそこにいるとしても、それは二度と起こらないでしょう。

「もし私が20年後に生きていて、この会話をしていたら、『くそったれ、何も変わっていない』と言うだろう。

「現実には、ビジネスもスポーツも常に学習プロセスを経ています。彼らはそこから少しは学びますが、それを完全に正すほどには決して十分ではありません。」

突破口に足を踏み入れた後、ボーモント氏が最初にとった行動は、過去に線を引き、未来に目を向けようとすることであった。

「私たちは今、前を向かなければなりません」と彼は言いました。 「試合を団結させ、国際レベルとコミュニティーゲームの両方でイングランドのラグビー界を前進させる手助けができればと願っています。」

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